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2016年8月21日，合肥浦發建筑裝飾工程有限責任公司2016上半年度經營管理工作會議在集團總部大會議室順利舉行。

作為公司2016年度重要的會議，董事長張華先生攜各副總經理、事業部負責人、部門經理級中、高層管理領導出席會議，并作重要報告、工作指示。

（圖1 各參會人員陸續入場）

會議由各部門上半年度做工作總結（分管領導上半年度工作述職）、公司經營管理工作通報、董事長工作評點三部分組成。

（圖2 各部門負責人作工作匯報）

（圖3 各部門負責人作工作匯報2）

（圖4 各部門負責人作工作匯報3）

（圖5  公司2016上半年度經營管理工作通報）

（圖6  董事長工作指示）

大會過程中，董事長張華生先生就2016上半年度工作進行了全方位的總結，他指出，2016年是浦發裝飾公司第2個10年計劃的首年，是企業發展關鍵之年。這一年公司品牌實力得到重大提升，市場管理與開拓工作取得重大突破，企業創過程精品、樹浦發品牌的管理理念已經深入人心，成就了品牌經營的新高度。雖然國家經濟整體發展放緩，但作為安徽裝飾行業的標桿企業，浦發裝飾逆勢而上，依然取得了傲人的成績，感謝在座各位管理人員的齊心協力、感謝全體浦發人的共同努力。

2016下半年，面對全球經濟持續低迷與國內經濟發展速度放緩，浦發裝飾將緊密把握市場變化趨勢，在激烈的市場競爭中，堅持嚴格市場管理、誠信市場經營，以市場為導向，將市場開拓與管理作為企業生存和發展的源泉，再創經營佳績。

11年勵精圖治，浦發裝飾積淀了豐厚的品牌資產，在中國建筑裝飾業擁有很大的影響力。結合公司第2個10年計劃，公司將進行全方位的整合、傳播，與行業進一步緊密合作，體現浦發裝飾在中國建筑裝飾行業的品牌知名度與影響力，朝著“用專業、品質、創新為客戶提供更加優質的服務” 的經營目標奮勇前進。